Vielfalt und Integration sind ein zunehmend wichtiges Element des modernen Arbeitsplatzes. Die meisten Unternehmen haben erkannt, dass Unternehmenskultur, Arbeitsplatzpolitik und integrative Führungsstile für die Förderung eines einladenden und produktiven Arbeitsplatzes von Bedeutung sind. Viele erkennen auch, dass die Konzentration auf Vielfalt und Integration dazu beiträgt, Ihre Marke zu stärken und Ihr Unternehmen zu einem attraktiveren Arbeitgeber zu machen.
Die Rolle der Talentakquise bei der Förderung von Diversity und Inclusion wird jedoch oft auf einfache Einstellungsquoten reduziert oder im schlimmsten Fall als unaufrichtige Augenwischerei angezweifelt.
In diesem Artikel wird erläutert, warum Ihr D&I-Ansatz mit einem Schwerpunkt auf der Personalbeschaffung beginnen sollte und warum die Talentakquise eine so entscheidende Rolle bei der Erfüllung Ihrer Diversity- und Inclusion-Ziele spielt. Wir erklären auch, wie D&I Ihre Rekrutierungsstrategie stärkt und wie eine D&I-zentrierte Talentakquise Ihnen hilft, sowohl Talent- als auch Diversitätsziele zu erreichen.
Vielfalt und Integration sind bereits wichtig, haben aber in den letzten Jahren zu Recht an Bedeutung gewonnen. Die Bewerber sind zunehmend vorsichtig gegenüber Unternehmen, die dies ignorieren. In einem aktuellen Bericht von Garner gaben 70 % der Latinx-, Schwarz-, BIPOC- und asiatischen Bewerber an, dass sie eine Bewerbung aufgrund von Bedenken in Bezug auf D&I und den Führungsstil abgebrochen hätten. Das Gleiche gilt für 60 % der weißen amerikanischen Bewerber. Unsere eigenen Daten bestätigen dies - D&I ist ein Hauptgrund dafür, dass Bewerber ihre Bewerbungen zurückziehen.
Bei D&I geht es nicht nur um die Rasse. Sie betrifft auch Bewerber aller Geschlechter, Behinderungen, Krankheiten, Veteranenstatus, Sexualität und andere demografische Gruppen. Um inklusiv zu sein, müssen Sie zum Beispiel die Schwierigkeiten berücksichtigen, die farbenblinde Bewerber mit bestimmten Website-Designs haben. Dies gilt auch für die Herausforderungen, die sich aus der mangelnden Zugänglichkeit Ihres Bürogebäudes für Rollstuhlfahrer ergeben, sowie für andere potenziell einschränkende Faktoren.
Ein echtes Engagement für D&I erfordert einen ganzheitlichen integrativen Ansatz, der allen diesen Gruppen gerecht wird. Wenn Sie sich wirklich für Vielfalt und Integration engagieren wollen, müssen Sie bei Ihren Einstellungspraktiken beginnen.
D&I wirkt sich positiv auf Ihre Marke, Ihr Unternehmen, Ihre Arbeitskultur und Ihren Ruf aus. Laut Robert Walters sind 85 % der Arbeitgeber der Meinung, dass die Vielfalt am Arbeitsplatz eine Priorität ist, aber 45 % der Arbeitgeber glauben, dass ihre bestehenden Rekrutierungsinstrumente für die Förderung vielfältiger Talente unwirksam sind.
Ein kohärenter Fokus auf D&I ist auch für Ihre Talentakquisitionsstrategie von Vorteil: ein breiterer Talentpool, besserer Zugang zu vielfältigen Talenten und ein gestärktes Employer Branding. Die Vorteile einer gestärkten Arbeitgebermarke sind besonders wichtig für die Gewinnung von Talenten in einem wettbewerbsintensiven Markt.
Vielfalt und Integration führen auch zu einer höheren Innovationswahrscheinlichkeit und einer höheren Mitarbeiterbindung. Wenn Sie dies mit der gebotenen Sorgfalt tun, bedeutet dies auch, dass Sie nicht die große Gruppe von Bewerbern verlieren, die sich ernsthaft für Vielfalt und Integration einsetzen, oder diejenigen, die keiner Randgruppe angehören.
Wenn Sie an praktischen Tipps interessiert sind, wie Sie eine auf D&I ausgerichtete Talentakquisitionspipeline aufbauen können, lesen Sie unseren Inclusive Hiring Guide.
Der Einstellungsprozess ist der erste Kontakt eines zukünftigen Mitarbeiters mit einem Unternehmen, und der erste Eindruck ist entscheidend. Tatsächlich haben wir mehr als 300.000 Candidate Experience Datenpunkte analysiert und festgestellt, dass Vielfalt und Integration das zweitwichtigste Element von Candidate Experience war, sowohl für abgelehnte als auch für zurückgezogene Bewerber.
Mit anderen Worten: Wenn Ihr Talentakquisitionsteam Ihre Initiativen für Vielfalt und Integration nicht richtig verkörpert, werden die Bewerber Ihr Unternehmen als nicht auf sie ausgerichtet wahrnehmen. Dies führt zu einer höheren Wahrscheinlichkeit einer negativen Candidate Experience.
Eine schlechte Candidate Experience hat ihre eigenen Nachteile, darunter eine geringere Kaufabsicht, weniger Empfehlungen, negative Bewertungen und eine aktive Entmutigung anderer Bewerber. Wie unsere Untersuchungen zeigen, ist D&I eng mit der Wahrnehmung Ihres Unternehmens durch die Bewerber verknüpft.
Die meisten Personalvermittler sind sich bewusst, dass die Messung von Candidate Experience wichtig für die Optimierung Ihres Prozesses ist, aber die gleiche Sorgfalt sollte auf die Verfolgung von Diversity- und Inclusion-Metriken innerhalb der Erfahrungen der Bewerber angewendet werden.
Die Messung spezifischer Dimensionen wie Gleichberechtigung, Engagement für D&I und natürlich Vielfalt und Integration ermöglicht es Ihnen, sich ein vollständiges Bild davon zu machen, wie Ihre Bewerber Ihr Engagement wahrnehmen.
Eine Aufschlüsselung dieser Daten nach demografischen Merkmalen und Personalverantwortlichen ist sogar noch aufschlussreicher und hilft bei der Ermittlung potenzieller Verbesserungsbereiche. Wenn Sie Greenhouse verwenden, können Sie die Bewerber in Übereinstimmung mit den Richtlinien der Equal Employment Opportunity Commission (Kommission für Chancengleichheit bei der Beschäftigung ) anonym um die Angabe ihrer demografischen Daten bitten. Auch wenn es sich hierbei um eine US-Behörde handelt, gelten dieselben Grundsätze als solider Rat für alle Unternehmen weltweit: Das Verständnis der demografischen Daten und Gefühle Ihrer Bewerber ist für alle nützlich.
Wenn man zum Beispiel weiß, dass ein bestimmter Personalverantwortlicher beim Thema Inklusion unter dem Durchschnitt liegt, ist das ein klares Zeichen, dass man ein Anti-Bias-Training durchführen sollte. Dies wird dazu beitragen, dass sich die Bewerber wohler fühlen, und die Chancen auf eine positive Candidate Experience erhöhen. Auch die Messung pro Phase ist wichtig. Wenn Sie feststellen, dass die Bewertungen der Bewerber in Bezug auf Vielfalt und Integration ab einem bestimmten Punkt in der Pipeline rapide sinken, ist dies eine nützliche Erkenntnis.
Was sind also einige praktische Beispiele für D&I-first-Rekrutierung?
Einer unserer Partner, Twilio, engagiert sich sehr für Antirassismus und einen fairen und gerechten Einstellungsprozess. Um Ibram X. Kendi zu zitieren, "das Gegenteil von rassistisch ist nicht 'nicht rassistisch'". Antirassistisch zu sein bedeutet, Rassismus in allen Bereichen des Lebens, auch am Arbeitsplatz, aktiv zu bekämpfen.
Die Rekrutierung ist ein entscheidender Teil des gelebten Antirassismus bei Twilio. Wir haben uns kürzlich mit Mathias Connot, dem VP of Global Talent Acquisition bei Twilio, zusammengesetzt, um über Twilios aktives Engagement gegen Rassismus und die Tatsache zu sprechen, dass "D&I keine Strategie ist".
Mathias betonte unter anderem, wie wichtig die Personalbeschaffung ist, um sicherzustellen, dass Twilio seine Versprechen einhalten kann:
Das ist der Punkt, an dem das Unternehmen zeigen kann, dass es die Werte lebt. [...] Wir sind sehr offen und sagen den Bewerbern ganz bewusst, dass sie uns zur Verantwortung ziehen sollen.
Mathias wollte sicherstellen, dass sein Team integrativ ist und dass dies aktiv verfolgt und gemessen wird. Mit unserer Lösung begann Mathias, Candidate Experience zu messen und nach demografischen Merkmalen der EEOC aufzuschlüsseln.
Das hat sich ausgezahlt: In einem einzigen Quartal hat Mathias' Team 250 neue Mitarbeiter im Bereich Forschung und Entwicklung eingestellt. 46 % davon waren Frauen, 14 % waren Schwarze und 12 % Latinos. Die Inklusivitätswerte waren hoch, und Mathias konnte beruhigt sein, denn er trug dazu bei, das antirassistische Engagement von Twilio voranzutreiben.
Möchten Sie mehr erfahren? Lesen Sie hier über die Erfahrungen von Twilio.
Vielfalt und Integration sind keine leichte Aufgabe. Die meisten Unternehmen sind sich der Bedeutung dieses Themas bewusst, aber viele bedenken nicht, wie wichtig es ist, bei ihren Einstellungsstrategien anzusetzen. Ein ganzheitlicher Ansatz für Vielfalt und Integration ist wichtig für Ihre Rekrutierungsstrategie und ermöglicht Ihnen den Zugang zu ungenutzten Talentpools und die Steigerung der Qualität der Bewerber. Ebenso trägt ein vielfältiger und integrativer Talentakquisitionsprozess dazu bei, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken, den Ruf Ihres Unternehmens zu verbessern und sowohl die Innovation als auch die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
Wenn Sie Ihre D&I-Bemühungen bereits bei der Rekrutierung beginnen, werden Sie erfolgreich sein und sicherstellen, dass jeder Bewerber, der mit Ihrem Unternehmen in Kontakt kommt - und Teil davon wird - Ihre D&I-Mission versteht.
Die Messung von Candidate Experience ist besonders wichtig, um zu verfolgen und zu verstehen, wie Ihre Bemühungen im Bereich Diversity and Inclusion wirken und wie sich Ihre Bewerber fühlen. Wenn Sie diese Daten aufschlüsseln und auf der Grundlage Ihrer Erkenntnisse Abhilfemaßnahmen ergreifen, können Sie sicherstellen, dass Ihre D&I-Initiative kugelsicher ist.
