Déterminer si le rôle correspond aux attentes du nouvel employé et s'il se voit dans ce rôle à long terme.
Mieux comprendre les succès et les échecs de vos processus de recrutement grâce à une meilleure compréhension des performances d'embauche.
Des personnes en parfaite adéquation, performantes et adaptées à l'entreprise
Coût par embauche et taux de rotation du personnel
Objectifs en recrutant la bonne personne pour le bon poste
Déterminer si le rôle correspond aux attentes du nouvel employé et s'il se voit dans ce rôle à long terme.
Déterminez si votre nouvel employé correspond aux valeurs de votre entreprise, s'il a l'esprit d'équipe et s'il travaille bien avec ses collègues.
Le responsable du recrutement voit clairement les performances de son nouvel employé, l'impact qu'il a sur l'organisation et s'il atteint les objectifs de son poste.
Comprenez si vos nouveaux employés répondent aux attentes,
et si votre entreprise répond aux attentes des nouveaux employés, avec notre solution :
Comprendre si le responsable du recrutement et les nouveaux employés sont en phase avec les attentes du poste, en envoyant une enquête à chaque partie avec une sélection de questions personnalisées afin d'obtenir les meilleures informations 6 mois après leur entrée en fonction.
Notre solution offre à votre équipe la possibilité de découper vos données pour rechercher des modèles. Quantifiez la qualité de vos nouvelles recrues grâce au score de qualité d'embauche étoilé. La moyenne des écarts de score montre si les deux parties sont alignées.
En recueillant des données à la fois auprès des responsables du recrutement et des nouveaux employés, vous pouvez facilement comparer les résultats entre les deux et identifier les opinions divergentes. Cela vous permet également de déterminer si le nouvel employé est mécontent de votre entreprise, ce qui réduit le risque qu'il démissionne. Vous pouvez partager ces données avec les bonnes personnes, en programmant des rapports pour vos parties prenantes internes.
Informez votre équipe sur la qualité globale de l'embauche. Pour l'ensemble de l'équipe, vous pouvez créer des tableaux de bord personnalisés par rôle. Vous pouvez programmer des rapports quotidiens, hebdomadaires ou mensuels, en fonction du rôle de l'utilisateur, ce qui vous permet de gagner du temps en partageant la bonne information avec les bonnes personnes.
"J'adore le tableau de bord et l'intégration avec SmartRecruiters. Très facile à mettre en place et l'apport est vraiment précieux et nous aide à nous concentrer sur les bonnes choses dans l'expérience d'embauche."
