Les entreprises étant confrontées à une pression accrue en matière de performance en raison des bouleversements numériques provoqués par le COVID-19, il est devenu essentiel de rationaliser le recrutement des talents et le processus de succession des cadres.
L'évaluation des talents est l'un des outils les plus importants que de plus en plus d'entreprises utilisent pour faire face à cette situation de manière efficace.
Les recruteurs mettent tout en œuvre pour attirer les meilleures ressources, modifier leurs processus d'évaluation et éviter l'impact d'une mauvaise embauche sous la forme de.. :
Dans cet article, nous explorerons l'importance de l'évaluation des talents et aborderons les principaux outils d'évaluation que les entreprises peuvent utiliser pour garantir un recrutement réussi.
L'évaluation des talents est un processus de sélection qui permet d'évaluer les compétences, les aptitudes, la personnalité et les perspectives des candidats en fonction des exigences du poste. Elle est utilisée pour prédire les performances futures et pour prendre des décisions d'embauche éclairées.
Si le concept d'évaluation des talents dans le cadre du processus de recrutement organisationnel n'est pas nouveau, il gagne aujourd'hui une immense popularité. Cela s'explique principalement par le fait que les évaluations des talents donnent une indication claire des capacités de vos candidats à effectuer le travail pour lequel vous les recrutez. Les évaluations des talents peuvent également vous aider à prédire s'ils s'intégreront bien dans l'équipe et la culture de votre organisation.
Quels sont les principaux avantages de l'évaluation des talents ?
Il existe plusieurs outils d'évaluation des talents qui vous aideront à réduire le nombre de candidats à un groupe restreint et qualifié et à rendre le processus d'embauche beaucoup plus efficace.
Certains de ces moyens sont présentés ci-dessous.
Un simulateur de poste est essentiellement une méthode d'évaluation des talents dans laquelle les candidats effectuent les tâches en temps réel. Les recruteurs évaluent ensuite les candidats sur la base de différentes situations organisationnelles qui sont effectuées dans le cadre du travail.
Par exemple, on peut demander à un spécialiste technique de concevoir un plan de projet pour un sujet spécifique, à un spécialiste en référencement d'effectuer une recherche de mots clés spécifique, et aux vendeurs de démontrer des compétences telles que la persuasion sur le terrain.
Cet exercice de simulation de poste vise principalement à mesurer le mode de pensée d'un candidat et sa capacité à gérer une situation complexe avec des ressources limitées, ainsi qu'à évaluer sa capacité à effectuer une tâche spécifique de première main. L'utilisation de simulations de postes dans le processus d'évaluation des talents contribue à :
Les simulations d'emploi peuvent être effectuées pendant l'entretien ou via des outils d'évaluation en ligne, où vous pouvez envoyer des évaluations aux candidats pour leur demander de faire une présentation rapide, de gérer un client irrité par chat ou de vendre quelque chose au directeur.
Également connus sous le nom de tests d'intelligence ou de tests d'aptitude générale, les tests d'aptitude cognitive portent généralement sur des compétences telles que le raisonnement numérique et verbal, les exercices de logique, les tests de mémoire, l'attention portée aux détails, la pensée critique, la résolution de problèmes, et bien d'autres encore.
Il s'agit d'un excellent outil d'évaluation des talents qui vous aide à évaluer les aptitudes générales, l'intelligence et la capacité des candidats à comprendre divers concepts et à résoudre des problèmes de base. En outre, les tests d'aptitudes cognitives aident à :
Il est toutefois important de s'assurer que les tests d'aptitude cognitive que vous administrez sont parfaitement fiables et bien validés.
Les tests de personnalité visent principalement à déterminer les processus de pensée détaillés et les divers traits de comportement requis pour le poste.
Ces tests vous aident à évaluer de multiples compétences et attributs, notamment le leadership, la créativité, l'assiduité et bien d'autres encore. Par exemple, si vous évaluez un candidat pour un poste de direction, les tests de personnalité vous permettent de connaître les principaux traits de caractère d'un candidat :
Les tests de personnalité sont particulièrement importants à l'heure où les entreprises sont contraintes d'organiser des entretiens à distance. Dans le cas contraire, il y a de fortes chances de passer à côté d'aspects importants du comportement et des émotions du candidat. Dans le même temps, tous les postes n'exigent pas les mêmes traits de caractère - ne demandez pas ce dont vous n'avez pas besoin ou vous finirez par exclure des candidats parfaitement compétents parce qu'ils ne correspondent pas à votre idée abstraite de ce que devrait être le candidat idéal.
Parmi les autres méthodes populaires d'évaluation des talents, on peut citer
Les tests psychométriques sont conçus pour mesurer les quatre aspects essentiels de la personnalité humaine et évaluer si le candidat correspond bien aux exigences d'un poste spécifique. Ces quatre éléments sont -
a. Traits de personnalité positifs
b. Traits de personnalité sombres
c. Motivations, valeurs, préférences
d. Capacités cognitives
Les tests comportementaux mesurent le comportement humain d'un candidat et la ligne de conduite à adopter dans une situation organisationnelle donnée. Dans ce test, le recruteur mesure les compétences comportementales du candidat, telles que les connaissances, les aptitudes et les traits de personnalité.
Les tests techniques spécifiques à un poste permettent d'évaluer les connaissances du candidat dans un domaine particulier tel que la comptabilité, la vente, les ressources humaines, le marketing et les opérations informatiques, etc.
L'IA et le contrôle humain visent à surveiller le comportement et les actions des candidats pour détecter les activités suspectes. La technologie de surveillance à distance aide les recruteurs à éliminer le risque d'usurpation d'identité grâce à l'authentification multifactorielle.
Outre les avantages susmentionnés, ces méthodes d'évaluation des talents donnent une certaine profondeur et ajoutent une perspective à l'ensemble du processus de sélection des talents, au lieu de limiter les recruteurs à des entretiens, des références et des CV.
L'évaluation des talents est un aspect important des processus de recrutement pour diverses raisons. Dans cet article, nous avons exploré les trois principaux types d'outils d'évaluation que vous pouvez utiliser et en avons mentionné quelques autres.
Nous avons commencé par parler des simulateurs de poste et des échantillons de travail. Ce sont les meilleurs prédicteurs de performance, car ils aident vos candidats à en savoir plus sur le poste et ils n'évaluent que les compétences pertinentes pour le poste.
Nous avons ensuite abordé les tests de capacité cognitive. Il s'agit également de prédicteurs de performance. Ils peuvent vous aider à sélectionner en fonction de vos politiques de DEI, en vous aidant uniquement à évaluer les compétences nécessaires pour le poste spécifique pour lequel vous recrutez. En outre, ils vous permettent de raccourcir votre processus d'embauche, ce qui se traduit par une meilleure expérience du candidat.
Enfin, nous avons parlé des tests de personnalité. Ils peuvent vous aider à mieux sélectionner les talents pour compenser les lacunes des entretiens à distance, car ils vous permettent d'avoir une meilleure idée des traits de comportement de vos candidats à l'emploi. Ici aussi, vous devez vous rappeler de n'évaluer que ce dont vous avez réellement besoin.
Il existe également d'autres options, et nous en avons mentionné quelques-unes. Dans l'ensemble, quelle que soit la méthode choisie, n'oubliez pas de donner la priorité à l'expérience de vos candidats.
