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Die zentrale Frage, die sich viele Personalvermittler stellen, lautet: "Wie kann ich sicherstellen, dass ich die richtige Person für die Stelle finde?". Die richtigen Talente zu finden, kann schwierig sein, und eine schlechte Einstellungsentscheidung kann Sie bis zu 240.000 Dollar kosten, so das U.S. Bureau of Labor Statistics. Wenn ein neuer Mitarbeiter nach einer mühsamen Suche nach dem richtigen Kandidaten nicht die gewünschten Leistungen erbringt und das Unternehmen verlässt, ist das keine schöne Erfahrung, wie jeder Personalverantwortliche bestätigen kann. 

Um einen umfassenden Überblick über Ihren Rekrutierungserfolg zu erhalten, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie wissen, wie effektiv Ihre Neueinstellungen sind.

Eine der besten Messgrößen, um dies zu verstehen, ist - wenig überraschend - die Einstellungsqualität. In diesem Blog wird beschrieben, was sie ist, warum sie wichtig ist und wie Sie sie effektiv messen können, indem Sie genau zuhören, was Personalverantwortliche und neue Mitarbeiter sagen. 

Was ist die Qualität der Einstellung?

Die Einstellungsqualität ist eine der wichtigsten Kennzahlen, anhand derer die Einstellungsteams ihre Leistung beurteilen können. Kurz gesagt, beschreibt sie, wie effektiv ein neuer Mitarbeiter eingestellt wird und wie viel Qualität er in das Unternehmen einbringt. Diese Kennzahl ist weit verbreitet und wird von den meisten Rekrutierungsteams verfolgt. Laut Ji-A Min, einem Analysten für Einstellungsforschung, bleibt sie jedoch für viele eine "frustrierend schwer fassbare Kennzahl". 

In diesem Artikel werden wir aufschlüsseln, wie Sie die Qualität der Einstellungen zuverlässig ermitteln können, und Ihnen ein gutes Verständnis dafür vermitteln, wie Sie Ihre Rekrutierungseffizienz umfassend messen können

Warum ist die Messung der Einstellungsqualität wichtig?

Heute ist es wichtiger denn je, dass Sie die richtigen Talente einstellen, denn das ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Strategie zur Talentgewinnung. Wirtschaftliche Probleme und eine möglicherweise drohende Rezession bedeuten, dass die Möglichkeit, eine falsche Einstellung vorzunehmen, beängstigender ist, als sie es normalerweise ist. Selbst in den besten Zeiten ist dies eine besorgniserregende Aussicht, und der Verlust von bis zu 240.000 Dollar ist nie angenehm. Im derzeitigen Klima ist es wichtiger denn je, das Beste aus neuen Mitarbeitern herauszuholen. 

Ähnlich wie beim Ignorieren von Candidate Experience wird auch bei der Messung der Einstellungsqualität eine große Chance verpasst, die Gründe für Fehlbesetzungen zu verstehen. Wenn Sie die Qualität sorgfältig messen, können Sie herausfinden, wie Sie neue Mitarbeiter korrigieren können, um sie für den Erfolg in Ihrem Unternehmen vorzubereiten. 

Wie messen Sie die Qualität der Einstellung?

Wie wir bereits erwähnt haben, ist die Qualität der Einstellung schwer zu bestimmen. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, die Einstellungsqualität zu berechnen, und jedes Unternehmen muss sich überlegen, welches Ziel es mit der Verfolgung der Leistung von Neueinstellungen verfolgt. Einige plädieren dafür, die Verbleibsquote und den Umsatz heranzuziehen. Andere konzentrieren sich auf die Analyse der Einarbeitungsgeschwindigkeit, der Einarbeitungszeit und allgemeiner Leistungskennzahlen. Es gibt noch viele andere Möglichkeiten, die Qualität von Neueinstellungen zu bewerten. 

Wir von Starred sind der Meinung, dass Sie eine zuverlässige und ganzheitliche Bewertung der Einstellungsqualität erhalten können, wenn Sie verschiedene Datenpunkte sammeln und auf diese zurückgreifen. Die wichtigsten Metriken, die Sie im Auge behalten sollten, sind:

  • Job Fit
  • Leistung
  • Fertigkeiten
  • Wachstumspotenzial
  • Ziele
  • Firma Fit
  • Kultur Fit
  • Einstellung
  • Auswirkungen auf Team und Unternehmen
  • Zusammenarbeit mit dem Team

Der beste Weg, diese Erkenntnisse schnell und einfach zu gewinnen, ist, sowohl Ihren Personalverantwortlichen als auch den neuen Mitarbeitern eine maßgeschneiderte Umfrage zur Einstellungsqualität zu schicken . Auf diese Weise können beide Seiten jeden Datenpunkt einzeln bewerten und einstufen, was Ihnen detaillierte Daten und Einblicke verschafft.

Welche Fragen sollten Sie in einer Umfrage zur Einstellungsqualität stellen?

Wo fangen Sie also an? Was sollten Sie bei einer Umfrage zur Einstellungsqualität eigentlich fragen? 

Zum Glück können wir helfen. Wir haben eine umfangreiche Bibliothek mit Umfragevorlagen für Sie zusammengestellt. Wir haben unsere Vorlagen für Umfragen zur Qualität der Einstellung zusammengestellt, um Ihnen dabei zu helfen. Eine ist für den einstellenden Manager und eine für den neuen Mitarbeiter gedacht. Diese Vorlagen sind so konzipiert, dass sie miteinander kompatibel sind, und der Vergleich der Antworten aus beiden Vorlagen vermittelt Ihnen einen guten Eindruck von der Qualität der Einstellung. 

Wenn Sie sich selbst ein Bild von den vollständigen Umfragen machen möchten, können Sie sie hier aufrufen:

Umfrage zur Einstellungsqualität für Personalverantwortliche anzeigen

Umfrage zur Einstellungsqualität für Neueinstellungen anzeigen

Umfrage zur Einstellungsqualität für Personalverantwortliche

Job Fit

  • Ist diese Person auf einer Skala von 1 bis 1 die richtige Besetzung für die Stelle?
  • Was ist der Hauptgrund für dieses Ergebnis?

Firma Fit

Kulturelle Passung

  • Inwieweit spiegelt @Kandidatenname die Werte des Unternehmens wider?

Positive Einstellung

  • Inwieweit zeigt @Kandidatenname eine positive Einstellung und eine starke Arbeitsmoral?

Beziehung zum Neuangestellten

  • Wie würden Sie die Zusammenarbeit und die Beziehung zu @Kandidatenname qualifizieren?

Teamplayer

  • Inwieweit ist @Kandidatenname eine wertvolle Ergänzung für das Team?

Auswirkungen

  • Wie beurteilen Sie den Einfluss, den @Kandidatenname auf @Unternehmensname hatte?

Leistung

Fertigkeiten

  • Inwieweit entsprechen die Fähigkeiten des Mitarbeiters den Erwartungen an die Stelle?

Erleben Sie

  • Inwieweit entspricht die Erfahrung des Mitarbeiters den Erwartungen an die Stelle?

Ziele

  • Inwieweit hat der Mitarbeiter die Ziele erreicht?

Wachstumspotenzial

  • Inwieweit zeigt der Mitarbeiter das gewünschte Wachstumspotenzial?

Umfrage zur Einstellungsqualität bei Neueinstellungen

Job Fit

  • Auf einer Skala von 1 bis 10: Passt diese Stelle zu Ihnen?
  • Was ist der Hauptgrund für dieses Ergebnis? 

Firma Fit

Kulturelle Passung

  • Inwieweit identifizieren Sie sich mit den Werten von @Firmenname?

Positive Einstellung

  • Inwieweit haben Sie das Gefühl, dass Sie eine hohe Arbeitsmoral und eine positive Einstellung haben?

Beziehung zum Manager

  • Wie würden Sie die Zusammenarbeit und Beziehung mit @HiringManager beschreiben?

Team

  • Inwieweit fühlen Sie sich in Ihrem Team einbezogen und geschätzt?

Auswirkungen

  • Inwieweit wirken sich Ihre Beiträge positiv auf @Firmenname aus?

Leistung

Erwartungen an die Arbeit

  • Inwieweit deckt sich Ihre Rolle mit Ihren Erwartungen an das, was während des Einstellungsverfahrens besprochen wurde?

Klarheit über die Ziele

  • Inwieweit ist klar, was von Ihnen in Ihrem Job erwartet wird?

Job-Anforderungen

  • Inwieweit erfüllen Sie die Anforderungen der Stelle?

Wachstumspotenzial

  • Inwieweit haben Sie das Gefühl, dass es bei @Unternehmensname Möglichkeiten für Wachstum gibt? 

Visualisieren und Analysieren Ihrer Daten

Großartig, Sie haben Ihre Umfragen verschickt, Beantwortungen erhalten und haben zwei Datensätze zum Vergleich! Der nächste Schritt ist die Datenverarbeitung. Wenn Sie dies manuell tun, müssen Sie die Antworten, Bewertungen und wichtigsten Erkenntnisse sowohl des neuen Mitarbeiters als auch des einstellenden Managers sorgfältig notieren. 

Als Nächstes müssen Sie diese Datensätze analysieren und sie miteinander vergleichen. Durch sorgfältige Prüfung und Vergleich der Antworten können Sie Rückschlüsse darauf ziehen, wie gut Ihre neuen Mitarbeiter sind und was Ihre Personalverantwortlichen über ihre neuen Teammitglieder denken.

So können Sie die wichtigsten Trends erkennen, die vom Personalverantwortlichen und vom neuen Mitarbeiter genannt wurden, und sich ein gutes Bild von der Qualität der Einstellung machen.

Es gibt jedoch einen einfacheren Weg, dies zu tun. Automatisierte Lösungen bieten nicht nur Dashboards zur Datenvisualisierung, sondern können Sie auch bei fortgeschrittenen statistischen Analysen unterstützen. Hier bei Starred bieten wir eine automatisierte Lösung, die Vorlagen bereitstellt und automatisch Umfragen an neue Mitarbeiter und Personalverantwortliche plant und versendet. Wir analysieren auch Ihre Antworten und liefern Ihnen umsetzbare Erkenntnisse und Prioritäten auf der Grundlage der Qualität Ihrer Einstellungen.

Starreds Modul Qualität der Einstellung

Die Messung der Einstellungsqualität ist eine wichtige Kennzahl bei der Personalbeschaffung, mit deren Hilfe Sie feststellen können, wie gut sich ein neuer Mitarbeiter in seiner Position schlägt. Indem Sie sowohl den neuen Mitarbeiter als auch den einstellenden Manager direkt um eine Bewertung der Einstellungsqualität bitten, erhalten Sie einen einzigartigen Einblick, wie beide Parteien den neuen Mitarbeiter wahrnehmen. Wenn es Unstimmigkeiten oder Schwierigkeiten gibt, können Sie diese Daten nutzen, um sicherzustellen, dass der neue Mitarbeiter erfolgreich ist.

Sind Sie neugierig, wie Sie unsere Umfragen nutzen können, um Ihre Einstellungsqualität mit Starred zu messen? Sprechen Sie uns an und buchen Sie eine Demo!

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