Da Unternehmen aufgrund der durch COVID-19 verursachten digitalen Umwälzungen einem erhöhten Leistungsdruck ausgesetzt sind, ist es unerlässlich, die Einstellung von Talenten und die Nachfolgeplanung für Führungskräfte zu optimieren.
Talentbeurteilungen sind eines der wichtigsten Instrumente, die immer mehr Unternehmen nutzen, um diese Situation effektiv zu meistern.
Die Personalvermittler setzen alles daran, die besten Ressourcen zu finden, ihre Beurteilungsprozesse zu ändern und die Auswirkungen von Fehlbesetzungen zu vermeiden:
In diesem Artikel gehen wir auf die Relevanz der Talentbeurteilung ein und stellen die besten Beurteilungsinstrumente vor, die Unternehmen einsetzen können, um erfolgreiche Einstellungen zu gewährleisten.
Bei der Talentbewertung handelt es sich um einen Screening-Prozess, bei dem die Fähigkeiten, die Eignung, die Persönlichkeit und die Perspektiven Ihrer Bewerber entsprechend den Stellenanforderungen bewertet werden. Es wird verwendet, um die zukünftige Leistung vorherzusagen und um fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen.
Das Konzept der Talentbeurteilung als Teil des Einstellungsprozesses ist zwar nicht neu, aber es erfreut sich inzwischen großer Beliebtheit. Das liegt vor allem daran, dass Talentbeurteilungen einen klaren Hinweis auf die Fähigkeiten Ihrer Bewerber geben, die Aufgabe zu erfüllen, für die Sie sie einstellen. Außerdem können Sie mit Hilfe von Talentbeurteilungen vorhersagen, ob der Bewerber gut in das Team und die Kultur Ihres Unternehmens passen wird.
Was sind die wichtigsten Vorteile der Talentbewertung?
Es gibt verschiedene Instrumente zur Talentbewertung, die Ihnen helfen, die Zahl der Bewerber auf eine kleine und qualifizierte Gruppe zu reduzieren und den gesamten Einstellungsprozess effizienter zu gestalten.
Einige dieser Möglichkeiten werden im Folgenden erläutert.
Ein Arbeitsplatzsimulator ist im Wesentlichen eine Methode zur Talentbewertung, bei der die Bewerber die Aufgaben in Echtzeit ausführen. Die Personalverantwortlichen bewerten die Bewerber dann anhand verschiedener organisatorischer Situationen, die bei der Arbeit auftreten.
So kann beispielsweise ein technischer Spezialist gebeten werden, eine Projektskizze für ein bestimmtes Thema zu entwerfen, ein SEO-Spezialist kann gebeten werden, eine spezifische Keyword-Recherche durchzuführen, und Vertriebsmitarbeiter können gebeten werden, Fähigkeiten wie Überzeugungskraft an Ort und Stelle zu zeigen.
Diese Simulation dient in erster Linie dazu, die Denkweise eines Bewerbers und seine Fähigkeit zu messen, eine komplexe Situation mit begrenzten Ressourcen zu bewältigen und seine Fähigkeit zur Ausführung einer bestimmten Aufgabe aus erster Hand zu beurteilen. Der Einsatz von Arbeitssimulationen im Talentbewertungsprozess hilft bei:
Job-Simulationen können entweder während des Vorstellungsgesprächs oder über Online-Assessment-Tools durchgeführt werden, bei denen Sie den Bewerbern Bewertungen schicken können, in denen sie aufgefordert werden, eine kurze Präsentation zu halten, einen wütenden Kunden im Chat zu bedienen oder dem Manager etwas zu verkaufen.
Bei kognitiven Tests, die auch als Intelligenztests oder allgemeine Eignungstests bezeichnet werden, geht es in der Regel um Fähigkeiten wie numerisches und verbales Denken, Logikübungen, Gedächtnistests, Aufmerksamkeit für Details, kritisches Denken, Problemlösung und mehr.
Dies ist ein hervorragendes Instrument zur Beurteilung von Talenten, das Ihnen hilft, die allgemeine Eignung, Intelligenz und Fähigkeit der Bewerber zu bewerten, verschiedene Konzepte zu verstehen und grundlegende Probleme zu lösen. Abgesehen davon helfen kognitive Fähigkeitstests bei:
Es ist jedoch wichtig, sicherzustellen, dass die von Ihnen verwendeten kognitiven Eignungstests absolut zuverlässig und gut validiert sind.
Persönlichkeitstests zielen in erster Linie darauf ab, die detaillierten Denkprozesse und die verschiedenen für die Stelle erforderlichen Verhaltensmerkmale herauszuarbeiten.
Diese Tests helfen Ihnen, verschiedene Fähigkeiten und Eigenschaften wie Führungsqualitäten, Kreativität, Anwesenheit und vieles mehr zu beurteilen. Wenn Sie beispielsweise einen Bewerber für eine Führungsposition beurteilen, können Sie mit Hilfe von Persönlichkeitstests die wichtigsten Eigenschaften eines Bewerbers ermitteln, darunter:
Persönlichkeitstests sind besonders wichtig, da die Unternehmen heute gezwungen sind, Vorstellungsgespräche aus der Ferne zu führen. Andernfalls besteht die Gefahr, dass wichtige Aspekte der Verhaltens- und Gefühlsmuster des Bewerbers übersehen werden. Gleichzeitig erfordern nicht alle Stellen die gleichen Eigenschaften - fragen Sie nicht nach Dingen, die Sie nicht brauchen, sonst werden Sie am Ende vollkommen fähige Bewerber ausschließen, weil sie nicht Ihrer abstrakten Vorstellung davon entsprechen, wie der ultimative Bewerber sein sollte.
Einige der anderen beliebten Methoden zur Talentbewertung sind:
Psychometrische Tests dienen dazu, die vier entscheidenden Aspekte der menschlichen Persönlichkeit zu messen und zu beurteilen, ob der Bewerber für eine bestimmte Arbeitsanforderung geeignet ist. Diese vier Elemente sind -
a. Positive Persönlichkeitseigenschaften
b. Dunkle Persönlichkeitsmerkmale
c. Motivationen, Werte, Präferenzen
d. Kognitive Fähigkeiten
Verhaltenstests messen das menschliche Verhalten eines Bewerbers und die konkrete Handlungsweise in einer bestimmten organisatorischen Situation. Bei diesem Test misst der Personalverantwortliche die Verhaltenskompetenzen des Bewerbers, wie z. B. Wissen, Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale.
Stellenspezifische technische Tests werden durchgeführt, um die Fachkenntnisse des Bewerbers in einem bestimmten Bereich wie Buchhaltung, Vertrieb, Personalwesen, IT, Marketing und Betrieb usw. zu bewerten.
KI und menschliches Proctoring zielen darauf ab, das Verhalten und die Handlungen der Kandidaten auf verdächtige Aktivitäten zu überwachen. Die Remote-Proctoring-Technologie hilft Personalverantwortlichen dabei, das Risiko der Imitation durch eine Multi-Faktor-Authentifizierung zu eliminieren.
Abgesehen von den oben genannten Vorteilen verleihen diese Talentbewertungsmethoden dem gesamten Talentauswahlprozess eine gewisse Tiefe und eine neue Perspektive, anstatt die Personalverantwortlichen nur auf Interviews, Referenzen und Lebensläufe zu beschränken.
Talent-Assessments sind aus verschiedenen Gründen ein wichtiger Aspekt von Einstellungsprozessen. In diesem Beitrag haben wir die drei wichtigsten Arten von Beurteilungsinstrumenten, die Sie verwenden können, untersucht und einige weitere erwähnt.
Zu Beginn haben wir über Stellensimulatoren und Arbeitsproben gesprochen. Dies sind die besten Leistungsprognosen von allen, denn sie helfen Ihren Bewerbern, mehr über die Rolle zu erfahren, und sie bewerten nur auf der Grundlage von arbeitsrelevanten Fähigkeiten.
Dann haben wir uns mit Tests der kognitiven Fähigkeiten befasst. Sie sind auch Leistungsvorhersageinstrumente. Sie können Ihnen bei der Auswahl nach Ihren DEI-Richtlinien helfen, indem sie nur die Fähigkeiten bewerten, die für die jeweilige Rolle, für die Sie einstellen, erforderlich sind. Darüber hinaus können Sie damit Ihren Einstellungsprozess verkürzen, was zu einer besseren Candidate Experience führt.
Schließlich haben wir noch über Persönlichkeitstests gesprochen. Diese können Ihnen helfen, Talente besser auszuwählen und die Schwächen von Vorstellungsgesprächen aus der Ferne auszugleichen, da sie Ihnen helfen, einen besseren Eindruck von den Verhaltensmerkmalen Ihrer Bewerber zu bekommen. Auch hier sollten Sie daran denken, nur das zu beurteilen, was Sie wirklich brauchen.
Es gibt noch weitere Möglichkeiten, von denen wir einige erwähnt haben. Für welche Methode Sie sich auch immer entscheiden, denken Sie daran, dass die Erfahrung Ihrer Bewerber durch und durch im Vordergrund steht.
