Die Zufriedenheit der Personalverantwortlichen spielt eine entscheidende Rolle im Rekrutierungsprozess. Die Personalverantwortlichen sind diejenigen, die letztendlich entscheiden, welche Bewerber an Bord kommen, und die direkt mit ihnen arbeiten, sobald sie eingestellt sind. Ein exzellenter Einstellungsprozess sollte darauf abzielen, den Personalverantwortlichen eine Vielzahl qualitativ hochwertiger Kandidaten zur Verfügung zu stellen, und gleichzeitig sicherstellen, dass sie aktiv in die Auswahl und das Filtern der Kandidaten einbezogen werden.
Die Erfassung der Zufriedenheit der Personalverantwortlichen ist eine gute Möglichkeit, um potenzielle Verbesserungsbereiche zu ermitteln. Eine der besten Möglichkeiten, um herauszufinden, wie sich die Personalverantwortlichen fühlen, ist eine Umfrage zur Zufriedenheit der Personalverantwortlichen. Dabei handelt es sich um eine Umfrage, die speziell auf Personalverantwortliche und ihre Anliegen zugeschnitten ist und in der Regel vom Einstellungsteam nach einer erfolgreichen Einstellung verschickt wird.
Eine Umfrage zur Zufriedenheit der Personalverantwortlichen ermöglicht es Ihnen, besser zu verstehen, womit die Personalverantwortlichen zufrieden sind und was an Ihrem Prozess verbessert werden kann. Die enge Zusammenarbeit von Personalvermittlern und Personalverantwortlichen ist ein zunehmend wichtiger Trend in der Geschäftswelt, der als " Collaborative Hiring" bekannt ist.
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Die Zufriedenheit der Personalverantwortlichen stellt sicher, dass die Personalverantwortlichen und die Personalvermittler während des gesamten Einstellungsverfahrens aufeinander abgestimmt sind und effektiv zusammenarbeiten, um die bestmöglichen Bewerber zu finden. Eine hohe Zufriedenheit der Personalverantwortlichen bedeutet, dass diese Beziehung stark ist und dass die Bewerber von hervorragender Qualität sind.
Personalvermittler und Personalleiter müssen effektiv zusammenarbeiten, um eine hohe Qualität der Einstellungen zu gewährleisten. Eine schlechte Einstellung kann Sie Zehntausende von Dollar sowie eine Menge Zeit und Mühe kosten. Ein Ungleichgewicht zwischen Personalvermittlern und Personalleitern führt auch zu einer geringeren Candidate Experience und erhöht das Risiko von Fehlbesetzungen.
Betrachten Sie nur einen Aspekt der Einstellung: die Stellenbeschreibung. Unser "Candidate Values Report" stützt sich auf mehr als 370.000 Antworten von Bewerbern und hat ergeben, dass einer der wichtigsten Prädiktoren für eine positive Candidate Experience ein klares Verständnis der Rolle ist. Stellenbeschreibungen, die der Position genau entsprechen, sind unglaublich wichtig. Mit einer angemessenen Umfrage zur Zufriedenheit der Personalverantwortlichen können Ihre Personalverantwortlichen beurteilen, ob die Personalverantwortlichen auf dem richtigen Weg sind oder ob eine Kurskorrektur erforderlich ist.
Eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Personalvermittlern und Personalverantwortlichen wirkt auf Ihre Bewerber sehr positiv und hilft Ihnen, ein hervorragendes Candidate Experience anzubieten. Sie geben Ihrer Einstellungsabteilung auch wertvolles internes Feedback. Außerdem sind zufriedene Personalverantwortliche motivierter, ansprechende und motivierende Vorstellungsgespräche zu führen.
Etwa 30 % der Fehlbesetzungen sind darauf zurückzuführen, dass die Personalverantwortlichen unter Zeitdruck stehen, was im weiteren Verlauf zu Problemen führt. Ein Teil der effektiven Abstimmung zwischen Personalvermittlern und Personalleitern besteht darin, einen toleranten Zeitplan für beide Parteien festzulegen und regelmäßig zu überprüfen, ob ein Zeitdruck besteht. Sie müssen auch eine Reihe anderer Themen überprüfen, auf die wir später in diesem Artikel näher eingehen werden.
Mit einer datengestützten Methodik zur Bewertung der Zufriedenheit von Personalverantwortlichen und zur Sicherstellung, dass diese zufrieden sind, können Sie Ihren Einstellungsprozess optimieren und das Risiko von Fehlbesetzungen verringern. Es wird auch sicherstellen, dass die Personalvermittler richtig positioniert sind, um nach geeigneten Kandidaten zu suchen, und wissen, wie sie Ihre Talent-Pipeline durch eine effiziente Koordination mit den einstellenden Managern verbessern können.
Am Ende des Tages arbeitet der Einstellungsleiter eng mit dem neuen Mitarbeiter zusammen und ist für die Bewertung der Qualität der Einstellung verantwortlich. Sie sollten auch über den Einstellungsprozess nachdenken und überlegen, welche Aspekte verbessert werden könnten. Aber wie kann man die Zufriedenheit des Personalleiters messen? Wie lässt sie sich quantifizieren?
Der einfachste und effizienteste Weg, die Zufriedenheit von Personalverantwortlichen zu ermitteln, ist eine Umfrage zur Zufriedenheit von Personalverantwortlichen. Dabei handelt es sich um eine kurze Umfrage, in der Einstellungsleiter gebeten werden, den Einstellungsprozess und ihre Erfahrungen damit zu bewerten. Dies sind großartige Instrumente für Rekrutierungsteams, die sicherstellen wollen, dass sie mit ihren Einstellungsmanagern richtig abgestimmt sind und ihnen geeignete Kandidaten zur Verfügung stellen.
Die meisten unserer Kunden verschicken eine Umfrage 1 oder 2 Tage nach Abschluss des Einstellungsverfahrens. Die Häufigkeit ist Ihnen überlassen. Einige unserer Kunden verschicken sie bei jeder Neueinstellung, während andere diese Umfragen zur Zufriedenheit der Personalverantwortlichen erst nach 1 bis 3 Monaten durchführen.
Sie haben also beschlossen, eine Umfrage zur Zufriedenheit der Personalverantwortlichen zu erstellen. Das wirft eine weitere Frage auf - was sollten Sie sie fragen? Wo fangen Sie an?
Dankbar, Starred ist eine Lösung, die automatisch Daten aus Einstellungsumfragen sammelt, analysiert und verarbeitet. Unser Ziel ist es, fairere und ansprechendere Einstellungsprozesse zu schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, brauchen wir auch zufriedene Personalverantwortliche. Daher sind wir nicht nur auf die Messung von Candidate Experience spezialisiert , sondern auch auf die Erfassung des Feedbacks von Personalverantwortlichen. Wir bieten speziell entwickelte, vollständig anpassbare Umfragen, mit denen Sie herausfinden können, wie Ihre Personalverantwortlichen über erfolgreiche Einstellungen denken.
Unsere Kunden verzeichnen einen durchschnittlichen NPS für Personalverantwortliche von 52! Das ist ein ziemlich hoher Wert und eine sehr gute Kennzahl, um den Zustand ihrer Talentakquisestrategien zu beurteilen.
Wir haben eine Umfragevorlage mit nützlichen Fragen erstellt, die Ihnen einen schnellen Einstieg in die Messung der Zufriedenheit von Personalverantwortlichen ermöglicht. Diese Fragen decken verschiedene Kategorien ab und bieten zusammen einen umfassenden Überblick über alle Facetten der Zufriedenheit von Personalverantwortlichen:
Es handelt sich um offene Fragen, und die Befragten werden aufgefordert, sowohl eine quantitative Bewertung als auch einen qualitativen Kommentar zu ihrer Bewertung abzugeben. Dies führt zu abgerundeten Ergebnissen, die sich sowohl auf Bewertungen als auch auf weitere Erklärungen stützen können, um zu verdeutlichen, wie die Personalverantwortlichen denken. Jede der folgenden Fragen wird auf einer 10-Punkte-Skala bewertet.
Sie können die kostenlose Vorlage über das unten stehende Bild aufrufen:
Anhand unserer Vorlage können Sie die wichtigsten Bereiche messen, die die Zufriedenheit der Personalverantwortlichen beeinflussen. So erhalten Sie einen guten Überblick darüber, wo Sie stehen. Außerdem erhalten Sie ein gutes Verständnis dafür, welche Teile Ihres Rekrutierungsprozesses leicht verbessert werden können. Unsere Umfragen sind vollständig anpassbar, so dass Sie sie ganz nach Ihren Wünschen gestalten können. Wir haben auch eine Reihe von Umfragen zur Bewerberzufriedenheit erstellt.
Nachdem die Fragen gestellt und beantwortet worden sind, müssen Sie die Daten visualisieren. Wir bieten Ihnen ein vollwertiges Dashboard, das Ihre Rohdaten aufbereitet und es Ihnen ermöglicht, auf einen Blick zu erkennen, wie Ihre Personalverantwortlichen denken.
Die Messung der Zufriedenheit von Personalverantwortlichen wird immer wichtiger, um sicherzustellen, dass Ihre Einstellungsstrategien effektiv und lohnend sind. Schlechte Einstellungen kosten Zeit und Geld, und wenn Sie Ihre Personalverantwortlichen zufrieden stellen, können Sie dies vermeiden. Die Zufriedenheit Ihrer Personalverantwortlichen trägt dazu bei, dies zu vermeiden, und sorgt dafür, dass Personalvermittler und Personalverantwortliche aufeinander abgestimmt sind, was den gesamten Prozess reibungsloser gestaltet. Das Versenden von Umfragen zur Zufriedenheit der Personalverantwortlichen ist ein hervorragender Ausgangspunkt, wenn Sie wissen möchten, wie sich die Personalverantwortlichen fühlen.
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Denken Sie darüber nach, die Zufriedenheit von Personalverantwortlichen zu messen? Werfen Sie einen Blick auf unsere Seite über die Erfahrung des Einstellungsteams, um zu sehen, warum das Verständnis der Erfahrung der Einstellungsmanager entscheidend ist, um einen vollständigen Überblick über die Einstellungsergebnisse zu erhalten. Oder nehmen Sie Kontakt mit uns auf, damit wir besprechen können, wie Sie eine stärkere Partnerschaft zwischen Ihrem Rekrutierungsteam und den einstellenden Managern aufbauen können.
